近年来，云南省安宁市坚持以“抓党建、促改革、提效益”为目标，聚焦政治引领、精准施策、融合发展，推动党建工作深度嵌入企业生产、经营、管理各环节，实现党组织建设与企业发展互促共融。

　　扎实推进“双向进入、交叉任职”制度，选优配强企业党组织书记，推动企业法人、高管担任书记共53人次，提升党组织把方向、管大局、作决策、保落实的能力和定力。有针对性地做好一线生产经营骨干培养，近年来，新发展党员中，有企业中层及以上管理人员17名、企业一线名。创新打造“青苗计划+头雁工程”党员教育培训体系，针对业务短板“精准选题”、政策盲点“靶向补课”、实践难点“深学破题”，开展理论学习、经营管理、企业文化塑造、业务技能培训等4大类模块教学11次，为企业高质量发展注入精神动能。

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　　严格贯彻落实《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》，探索建立党组织分类管理体系，按照党建工作实际开展情况将企业分为ABCD四类，对党建基础好、发展潜力强的党组织，开展“互鉴互学”型联建，对新成立党组织，推行“帮带促进”型联建，对尚未组建党组织的企业，实行“孵化培育”型联建。以党组织为纽带链接资源，聚焦“覆、孵、辅、服”四个方面，选派9名党建指导员点对点联系企业，帮扶阵地建设，指导基础党务，实时掌握企业党组织建设发展需求。多渠道打造关怀文化，做好“聚职工力、知职工情、答职工疑、解职工难”四篇文章，年内通过“三访一加强”动态了解、解决党员实际困难36个，营造党员关心企业发展、关心其他党员、关心身边同事的良好氛围。

　　结合深化国企改革、历史遗留问题破解和管理工作创新等实际情况，以支委挂钩重点项目、建立党员突击队为抓手，确定“书记领办”项目14个、班子成员“攻关项目”5个、党员“创新项目”14个，持续提升破解难题、推动发展的能力水平，形成党建领航、业务落地的良性循环。开展党旗飘在项目一线、党员冲在项目一线、服务下沉项目一线“三个一线”活动，设立党员先锋岗、示范岗，组建党员领衔的项目攻关组，17名在职党员在技术攻关、施工安全、质量管控等方面争做表率，全周期精准服务企业23家。